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 Búsqueda y Selección de Personal
- Organización del proceso de reclutamiento y búsqueda de personal.
- Redacción de descripciones de puestos con competencias requeridas y especificaciones de tareas.
- Redacción y publicación de avisos.
- Entrevistas de selección de acuerdo a las características de la Organización y requerimientos del puesto.
- Realización de exámenes psicotécnicos y preocupacionales.
- Evaluación de antecedentes, experiencia y referencias.
- Exámenes de idioma inglés y computación.
- Presentación de los candidatos a la compañía.
Capacitación
- Creación o readecuación del área de capacitación.
- Administración de la capacitación de la Empresa brindando de los siguientes servicios:
- Diagnóstico de necesidades de capacitación a través de entrevistas a la gerencia, supervisión, empleados y clientes.
- Confección del Programa de Capacitación.
- Desarrollo de Capacitaciones Externas. (Redacción de contenidos y dictado de la capacitación a través de instructores expertos).
- Desarrollo de Capacitaciones Internas con personal propio de su Empresa. (con experiencia y conocimientos necesarios para entrenar y desarrollar al resto de su personal).
- Confección de Programa de Instructores Internos.
- Formación de los Instructores con técnicas pedagógicas para facilitar el proceso de aprendizaje.
- Confección de los materiales de entrenamiento con asesoramiento de expertos en el tema.
- Implementación y Organización de las actividades.
- ü Seguimiento y evaluación de los Programas.
Nuestra especialidad en el dictado de cursos se centra en los siguientes programas de capacitación:
- Administración de Recursos Humanos
- Liderazgo y conducción de personal
- Trabajo en Equipo
- Presentaciones Efectivas
- Planificación
- Análisis de Problemas y Toma de decisiones
- Negociación
- Comunicaciones
- Formación de Instructores Internos
- Estrategias de Ventas
- Atención al cliente
Somos representantes en Río Negro y Neuquén de:
Las siguientes empresas de la región confiaron la capacitación de su personal
en los cursos Dale Carnegie:
A.P.J.A.E., Astra Evangelista, Arauco, Baker Hughes, Bolland y Cia, Capex, Cervi e Hijos, Chevron San Jorge, CIAR, Digma, Ecogestión, EDERSA, El Porteño, EPRE Río Negro, Esting S.R.L, Farmacia Fatima, Fruempac S.A., General Electric, Hanover Argentina, Hartmann PPM, Hierros Pesiney, Ingenieria SIMA, Juma, Kleppe, La Inversora, Lotería La Neuquina, Moño Azul, OSDE Filial Norpatagónica, Ondeo Nalco, Pan American Energy, Petrolera Pérez Companc, Petrolera Santa Fe, Petroplastic, Pluspetrol, Policlínico Modelo de Cipolletti, Repsol YPF, SADE SKANSKA, Schlumberger Argentina, Servicom, Siderca, Sullair, Tres Ases, UTENEU, Villalobos Sanchez S.A., Weatherford Internacional de Argentina, contando también con la confianza de personas particulares en los diferentes entrenamientos.
Desarrollo
JOVENES PROFESIONALES
- Preselección de candidatos internos/externos
- Ejecución de los procesos de Inducción
- Consenso en la nominación de tutores/entrenadores dentro de la organización
- Diseño de los Programas de Entrenamiento
- Monitoreo del desempeño
DESARROLLO GERENCIAL
- Colaboración en la detección de personas que posean aptitudes y actitudes posibles de desarrollar para cargos de mayor responsabilidad.
- Confección de las herramientas de detección de potencial
- Elaboración del programa de entrenamiento para dotar al personal seleccionado de las competencias necesarias para el desarrollo.
Compensaciones
- Evaluación de los sistemas/planes/prácticas de compensaciones actuales.
- Desarrollo de sistemas de pago incluyendo:
- Estructuras de pago (por grados o rangos) para todos los niveles de puestos.
- Planes de administración de pagos (incrementos por mérito, promoción, ajustes especiales).
- Diseño de planes de compensaciones ejecutivas.
- Planes de incentivos individuales o grupales para el personal.
- Desarrollo de formularios de evaluación.
- Desarrollo de objetivos y metas de valor agregado para los gerentes y empleados.
- Administración de los programas.
Performance Management
- Confección de herramientas orientadas a la medición del desempeño requerido por la organización.
- Dirección por objetivos y medición de resultados.
- Medición de Comportamientos y Actitudes.
- Identificación de fortalezas.
- Identificación de debilidades.
- Formación de los gerentes y supervisores para que efectúen evaluaciones justas y constructivas.
Administración de Personal
BENEFICIOS
- Asesoramiento en política de beneficios
- Evaluación y rediseño de los planes de beneficios actuales
- Comparación de diferentes planes y análisis de los impactos económicos de los mismos.
- Diseño de programas de beneficios para todos los niveles de la Organización
ORGANIZACIÓN
- Análisis de los procesos de trabajo y actividades desarrolladas por la empresa a los efectos de evitar duplicidad de tareas.
- Descripción de puestos a través del detalle de tareas que se ejecutan y habilidades requeridas para su desempeño.
- Revisión de las políticas y procedimientos escritos o no escritos
- Consenso con los directivos buscando políticas que deben ser incorporadas o eliminadas de su empresa
- Asesoramiento para delinear las responsabilidades de empleador y empleado.
SOFTWARE
- Asesoramiento en el desarrollo e implementación de sistemas de información en el Área de Recursos Humanos.
HOUSE ORGAN/NEWSLETTER
- Desarrollo de herramientas para una comunicación rápida, efectiva y de bajo costo con su personal.
LIQUIDACION DE HABERES
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