|
 |
 |
¿Reconoce Usted alguna de estas señales de conflicto en su lugar de trabajo?
Los proyectos que estaban en seguimiento, de pronto se caen. Cualquier Información vital que se adquiría rápidamente ahora toma varios días obtenerlo.
Los colegas útiles ahora se han transformado en bloquedores-barreras. Las reuniones que solían lograr cosas ahora terminan estancadas.
Si lo hace, necesita actuar inmediatamente antes de que el conflicto desintegre su grupo, división u organización. |
| |
Este nuevo seminario de un día de duración de Dale Carnegie Training® lo ayudará a resolver conflictos positivamente - y mantenerse tranquilo al mismo tiempo. Basándose en los principios probados para ganar amigos e influencia sobre las personas, este dinámico programa le enseñará a terminar con los estancamientos causados por conflictos aparentemente irresolubles.
> Aplique las 12 formas de Dale Carnegie para rebatir un argumento
> Utilice la "Escucha Empática" para calmar una situación
> Descúbra los temas ocultos que alimentan el conflicto en su operación
> Evite que los desacuerdos menores exploten a escala de guerra
El seminario comienza enseñando cómo diagnosticar el conflicto en su organización. Luego, aprenderá una variedad de estrategias y enfoques para manejar conflictos y cómo conectarlos a una situación en particular. Finalmente, se le brindarán formas concretas de aplicación de estas estrategias para lograr la máxima efectividad.
También verá su propio estilo de respuesta ante conflictos y aprenderá a evitar el stress y el enojo que lo llevan a la confrontación. El resultado es que usted estará en control y será capaz de mantener la calma cuando todos a su alrededor la están perdiendo.
Dé el primer paso para eliminar el conflicto y el estrés de su trabajo de manera que todos puedan llevar adelante sus tareas. Inscríbase hoy en Transforme el Conflicto en Cooperación
» EN ESTE PROGRAMA USTED APRENDERÁ A:
> Unir la situación a una estrategia de resolución
> Eliminar la búsqueda de defectos y culpables
> Abrir una discusión a todos los aspectos del tema
> Incentivar la resolución de los problemas con colaboración
> Evitar que exploten los conflictos a puntos de estallar
> Mantenerse sereno cuando los demás no lo están
> Emplear el liderazgo para evitar juegos de poder
> Controlar a los elementos desintegradores en el lugar de trabajo
> Crear diálogos que lleven a soluciones mutamente beneficiosas
> Criticar constructivamente sin crear resentimiento
> Analizar su propio estilo de respuesta a los conflictos
> Identificar y controlar sus disparadores de enojo
> Mantenerse calmado ante situaciones difíciles
> Utilizar la comunicación abierta para construir trabajo en equipo
> Reparar las relaciones dañadas por conflictos pasados
> Canalizar el conflicto como una fuerza de cambio positiva
> Reemplazar discordia con armonía
» MATERIALES:
Manual del Participante.
» QUIENES DEBERIAN ASISTIR:
Profesionales de Negocios que deseen evitar que los conflictos en el trabajo hagan descarrilar proyectos, reduciendo la productividad y destruyendo la moral.
» FORMATO:
Transforme el conflicto en cooperación es un seminario de ocho horas de duración.
» MODALIDAD IN-COMPANY:
Los Entrenamientos y Seminarios pueden ser personalizados para cubrir las necesidades de la compañía y dictados in-situ.
» CANTIDAD DE PARTICIPANTES:
Mínimo: 8
Máximo: 26
» INSTRUCTORES:
Todos nuestros Instructores son profesionales seleccionados que han completado un entrenamiento extensivo antes de recibir su certificación. Son formados, autorizados y controlados anualmente en forma directa por Dale Carnegie University, asegurando así una formación actualizada y de alta calidad pedagógica, en cualquier lugar del mundo.
Certificado con créditos universitarios en USA. |
| |
|