Servicios

Búsqueda y selección de personal

  • Organización del proceso de reclutamiento y búsqueda de personal.
  • Redacción de descripciones de puestos con competencias requeridas y especificaciones de tareas.
  • Redacción y publicación de avisos.
  • Entrevistas de selección de acuerdo a las características de la Organización y requerimientos del puesto.
  • Realización de exámenes psicotécnicos y preocupacionales.
  • Evaluación de antecedentes, experiencia y referencias.
  • Exámenes de idioma inglés y computación.
  • Presentación de los candidatos a la compañía.

 

Capacitación

  • Creación o readecuación del área de capacitación.
  • Administración de la capacitación de la Empresa brindando de los siguientes servicios:
    • Diagnóstico de necesidades de capacitación a través de entrevistas a la gerencia, supervisión, empleados y clientes.
    • Confección del Programa de Capacitación.
    • Desarrollo de Capacitaciones Externas. (Redacción de contenidos y dictado de la capacitación a través de instructores expertos).
    • Desarrollo de Capacitaciones Internas con personal propio de su Empresa. (con experiencia y conocimientos necesarios para entrenar y desarrollar al resto de su personal).
    • Confección de Programa de Instructores Internos.
    • Formación de los Instructores con técnicas pedagógicas para facilitar el proceso de aprendizaje.
    • Confección de los materiales de entrenamiento con asesoramiento de expertos en el tema.
    • Implementación y Organización de las actividades.
    • Seguimiento y evaluación de los Programas.

 

Nuestra especialidad en el dictado de cursos se centra en los siguientes programas de capacitación:

  • Administración de Recursos Humanos
  • Liderazgo y conducción de personal
  • Trabajo en Equipo - Presentaciones Efectivas
  • Planificación
  • Análisis de Problemas y Toma de decisiones
  • Negociación
  • Comunicaciones
  • Formación de Instructores Internos
  • Estrategias de Ventas
  • Atención al cliente

 

Desarrollo

JOVENES PROFESIONALES

  • Preselección de candidatos internos/externos
  • Ejecución de los procesos de Inducción
  • Consenso en la nominación de tutores/entrenadores dentro de la organización
  • Diseño de los Programas de Entrenamiento
  • Monitoreo del desempeño

DESARROLLO GERENCIAL

  • Colaboración en la detección de personas que posean aptitudes y actitudes posibles de desarrollar para cargos de mayor responsabilidad.
  • Confección de las herramientas de detección de potencial
  • Elaboración del programa de entrenamiento para dotar al personal seleccionado de las competencias necesarias para el desarrollo.

 

Compensaciones

  • Evaluación de los sistemas/planes/prácticas de compensaciones actuales.
  • Desarrollo de sistemas de pago incluyendo:
    • Estructuras de pago (por grados o rangos) para todos los niveles de puestos.
    • Planes de administración de pagos (incrementos por mérito, promoción, ajustes especiales).
    • Diseño de planes de compensaciones ejecutivas.
    • Planes de incentivos individuales o grupales para el personal.
    • Desarrollo de formularios de evaluación.
    • Desarrollo de objetivos y metas de valor agregado para los gerentes y empleados.
    • Administración de los programas.

 

Performance management

  • Confección de herramientas orientadas a la medición del desempeño requerido por la organización.
  • Dirección por objetivos y medición de resultados.
  • Medición de Comportamientos y Actitudes.
  • Identificación de fortalezas.
  • Identificación de debilidades.
  • Formación de los gerentes y supervisores para que efectúen evaluaciones justas y constructivas.

 

Administración de personal

BENEFICIOS

  • Asesoramiento en política de beneficios.
  • Evaluación y rediseño de los planes de beneficios actuales.
  • Comparación de diferentes planes y análisis de los impactos económicos de los mismos.
  • Diseño de programas de beneficios para todos los niveles de la Organización.

ORGANIZACIÓN

  • Análisis de los procesos de trabajo y actividades desarrolladas por la empresa a los efectos de evitar duplicidad de tareas.
  • Descripción de puestos a través del detalle de tareas que se ejecutan y habilidades requeridas para su desempeño.
  • Revisión de las políticas y procedimientos escritos o no escritos.
  • Consenso con los directivos buscando políticas que deben ser incorporadas o eliminadas de su empresa.
  • Asesoramiento para delinear las responsabilidades de empleador y empleado.

SOFTWARE

  • Asesoramiento en el desarrollo e implementación de sistemas de información en el Área de Recursos Humanos.

HOUSE ORGAN/NEWSLETTER

  • Desarrollo de herramientas para una comunicación rápida, efectiva y de bajo costo con su personal.

LIQUIDACIÓN DE HABERES